Feedback leren geven
Waar werknemers elkaar nog wel durven aan te spreken op de (veilige) inhoud, wordt het vaak een stuk lastiger om anderen aan te spreken op hun gedrag. Geen feedback geven kan op termijn de samenwerking en de onderlinge sfeer negatief beïnvloeden. Zo kunnen irritaties, teleurstellingen of verkeerde verwachtingen ontstaan. Feedback is dan ook een voorwaarde voor een goede en langdurige samenwerking.
Constructieve feedback geven
Tijdens een feedbacktraining leer je elkaar op een constructieve wijze aanspreken. Met behulp van de DISC gedragsanalyse krijgen deelnemers inzicht in hoe zij kunnen overkomen op anderen. Waar liggen iemands eigen voorkeuren en hoe wordt dat ontvangen door de ander. Vanuit daar kunnen er handvatten worden aangereikt om te leren je feedback beter aan te sluiten op de ander. Op deze wijze leer je jouw boodschap op een constructieve manier over te brengen, wat de onderlinge samenwerking en uiteindelijk productiviteit ten goede komt.
Training leidinggeven
Je kan nog zo goed zijn in je werk, maar leidinggeven aan mensen vergt een hele andere vaardigheid. Het volstaat vaak niet met alleen kennis overbrengen en verwachten dat alles goed komt. Bij een training leidinggeven wordt er gekeken op welke wijze jij je mensen het beste kan aansturen. Dit kan voor een startende leidinggevende weer anders zijn dan voor een meer ervaren manager. Daarbij is het ook belangrijk om te kijken aan wie er leiding gegeven wordt. Op operationeel niveau zal wellicht meer sturing nodig zijn dan wanneer je te maken hebt met professionals op tactisch niveau.
Herken gedragsstijlen en speel daarop in
Wat kan DISC daarin betekenen? Allereerst kan je door de DISC analyse zelf inzicht krijgen in jouw manier van leidinggeven. Op welke wijze zal jij waarschijnlijk je mensen proberen aan te zetten om hun werk te doen? Daarnaast leer je de gedragsstijlen van anderen herkennen en daar op een effectieve wijze op in te spelen en de verbinding te vinden. Naast het vinden van individuele aansluiting kan je met behulp van een DISC analyse ook een teamweb samenstellen. Hierin zie je in een oogopslag welke gedragsstijlen wel of eventueel niet, of te weinig, aanwezig zijn in een team.
Overige DISC trainingen
Hierboven zijn een aantal veel voorkomende trainingen beschreven waarbij het inzetten van de DISC analyse van grote meerwaarde kan zijn. Dit zijn slechts enkele voorbeelden. Uiteraard zijn er veel meer trainingen te bedenken waarbij het DISC model een effectieve bijdrage kan leren. Denk bijvoorbeeld aan: klachtentraining, teambuilding, netwerken, onderhandelen, timemanagement etc.
Stappen maken
In al deze trainingen kan een DISC gedragsanalyse helpen bij het helder krijgen waar je voorkeuren liggen qua gedrag. Vanuit dat inzicht kunnen nieuwe stappen gezet worden. Wat is jouw voorkeursstijl en waar ligt de behoefte van degene die tegenover je zit. Door te leren aan te sluiten op de stijl van de ander, zal je op vele fronten aan impact winnen.
Heb je vragen? Bekijk dan onze veelgestelde vragen of neem contact met ons op.