Leverancier van DISC analyses

Leidinggeven aan de DISC-stijlen

Elke DISC-stijl heeft zijn eigen voorkeur als het gaat om aangestuurd te worden. Wanneer de gedragsstijl van de leidinggevende aansluit op de gedragsstijl van de ander, zal dit een positief effect hebben op de samenwerking.

Effectief aansturen van de rode gedragsstijl:

  • Kijk samen naar de doelstellingen en ambities voor de lange termijn
  • Geef kaders en regels mee waarbinnen de D mag opereren
  • Geef hem of haar de nodige vrijheid om het werk zelf in te regelen
  • Zorg ervoor dat de ander betrokken is voordat er een besluit genomen wordt
  • Spreek waardering uit voor de behaalde resultaten en risico’s die daarbij genomen zijn
  • Schets de situatie en mogelijke opties, maar laat de ander zelf beslissen
  • Wees direct en concreet in je bewoording en wat je van hem of haar verwacht
  • Kom zelfverzekerd over en voorkom twijfel
  • Stel uitdagende doelen en betrek hem of haar bij de visie van de organisatie
  • Spreek hem of haar aan als hij te direct of kort door de bocht is in de communicatie

Effectief aansturen van de gele gedragsstijl:

  • Zorg voor een prettige en informele sfeer
  • Laat het sociale aspect zoals borrels netwerken een onderdeel zijn van het werk
  • Toon begrip en geef erkenning voor de emoties van de ander
  • Geef hem of haar op een vriendelijke en onderbouwende wijze feedback
  • Help bij het plannen en structureren van het werk
  • Bied ruimte voor social talk en grapjes; neem niet alles te serieus
  • Laat hem of haar meedenken over creatieve oplossingen
  • Geef voldoende variatie en afwisseling in de werkzaamheden
  • Zorg dat ideeën uitgewerkt worden in een concreet plan met deadline
  • Richt je op kansen en mogelijkheden en wees niet te kritisch of negatief

Effectief aansturen van de groene gedragsstijl:

  • Toon belangstelling en vraag naar hoe het echt gaat
  • Bied een veilige en vertrouwde werkomgeving
  • Breng feedback op een zorgvuldige en rustige manier
  • Geef hem of haar de nodige tijd om alles op een rijtje te zetten alvorens een beslissing te vragen
  • Wees duidelijk in wat je van hem of haar in het werk verlangt
  • Geef richtlijnen en heldere instructies hoe werk gedaan kan worden
  • Vraag hem of haar niet onaangekondigd een mening te geven in een groep
  • Neem hem of haar tijdig mee bij veranderingen en onderbouw deze ook
  • Leer hem of haar om meer voor zichzelf op te komen
  • Moedig hem of haar aan om buiten de gebaande paden te treden

Effectief aansturen van de blauwe gedragsstijl:

  • Geef hem of haar voldoende tijd om voor te bereiden
  • Kom afspraken na en doe geen beloftes die niet waargemaakt kunnen worden
  • Beargumenteer en onderbouw ideeën en plannen
  • Kies voor een zakelijke, feitelijke manier van aansturen en word niet te amicaal
  • Wees helder in wat je van hem of haar verwacht en geef daarbij de deadline aan
  • Bied voldoende tijd om werkzaamheden op een zorgvuldige wijze te kunnen volbrengen
  • Spreek waardering uit voor de kwaliteit die geleverd wordt
  • Geef aan wanneer goed, goed genoeg is
  • Communiceer regels en richtlijnen op een heldere wijze
  • Wees consequent in uitspraken en handelingen